精益管理：精益知識點的思維導圖
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作者：昂躍
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發(fā)表時間：2018-10-08
精益生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推進行生產(chǎn)均衡化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括整個供應鏈）的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)體系包括四個子項目：
1、問題剖析
2、改善思路
3、改善手法
3.1 JIT生產(chǎn)
3.2 一個流
3.3 均衡生產(chǎn)
3.4扁平物流
4、改善工具
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什么是精益管理與創(chuàng)新？
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